隨著我國進一步深化改革,加大對外擴大開放,對內擴大內需,逐步改善人民群眾生活水平力度的加強,在中國家具行業形勢繼續持續、穩步發展之際,根據省委、省政府關于《廣東省全面建設小康社會總體構想》的精神,以及省委“九屆六次全會”關于“抓住機遇,深化改革,擴大開放,加快結構調整,促進增長方式轉變,提高經濟增長質量和效益,推動經濟快速健康發展”、“加快經濟結構調整,提高產業競爭力;大力發展縣域經濟,進一步做大內源型經濟;做大做強外源型經濟,提高對外開放水平;加強區域合作,促進區域協調發展”的總體要求。
   在省經濟貿易委員會、省對外經濟貿易廳的熱情關心、指導下,我們在總結前五年出口工作的經驗教訓的基礎上,結合廣東家具行業出口近年來的發展特點,以及今后幾年的發展趨勢,制定《廣東家具行業五年出口工作規劃》(2005-2009年),作為指導全省家具行業、企業今后幾年做好出口工作的參考性文件。
           
家具行業背景分析
  中國家具協會賈清文理事長指出:根據我國實施全面建設小康社會的雄偉目標,中國家具行業將迎來前所未有的重要發展時期,中國家具行業將加大與國際上同行的交流與合作,未來的二、三十年,中國家具行業在世界家具舞臺上將發揮更大的作為!
  目前,國際上還沒有對中國家具行業在全球家具業的競爭力評估報告。但是,可以肯定的是:中國家具行業在全球家具業的競爭力是呈不斷上升趨勢。據分析,中國家具行業在宏觀經濟指數指標中,如行業企業數量、從業人數、總體生產能力、實際產銷量、出口總量、普及型出口產品等方面,從商業競爭力和增長競爭力方面已具有明顯的競爭優勢和發展前景;在技術指數指標中,如企業的技術創新、設計領導潮流、產品附加值、中高檔出口產品等方面,從商業競爭力和增長競爭力方面估計會拖后腿,但都具有明顯的開發潛力和發展空間。
  據不完全分析,廣東作為全國家具最重要的生產、流通、出口基地,家具企業約6000家,從業人數100余萬人。其中:1、按照地域來分,深圳、東莞各約1800家(各占30%),順德約1200家(占20%),廣州、中山、南海等地合計約1200家(占20%);2、按照資本性質來分,以民營企業為主,約5000家(占83%),約1000家(占17%)為中外合資和海外獨資(含港資、臺資、澳資)企業;3、按照銷售市場來分,內銷企業數遠大于出口企業,約4500家(占75%)企業專門從事內銷,約1000家(占17%)的企業兼顧出口與內銷,其中500家(占8%)基本上以出口為主。
  據不完全統計,廣東家具行業2004年銷售總值達760億元人民幣,占全國總額的三分之一,比上年650億元增長了16.9 %,凈增長110億元。其中:1、外貿出口44.6億美元(折合人民幣約368億元,占全省銷售總值的48.4%),占全國出口總額的一半,比上年36.47億美元增長了22.3%,凈增長8.13億美元(折合人民幣約67.1億元)。2、內銷392億元人民幣,占全省銷售總值的51.6%,占全國內銷總額的四分之一,比上年347億元增長了13%。
  當前廣東家具行業出口存在六大問題:
  1、家具行業區域經濟發展的不平衡,出口企業主要集中在深圳、東莞,其他地區相對滯后。
  2、高素質的外向型人才的嚴重不足,由于不了解、不掌握國際貿易法
則,使不少企業在國際貿易中屢屢吃虧。
  3、高水平家具設計師隊伍的建設步伐緩慢,遠遠跟不上自主設計產品出口的發展需求,在知識產權?;し矯嬉燦寫徊郊憂?。
  4、缺乏必要的、有效的預警機制,無法提高避免或減少被反傾銷起訴的可能性,令行業整體出口的風險增大。
  5、出口市場過于集中,尤其是在較短時間內對某一國家、某一類產品增幅太快,也是觸發進口國提起家具反傾銷起訴的原因之一。
  6、缺乏自主出口品牌,尤其是國際知名品牌,使我們長期停留在貼牌生產環節,只能做到“中國制造”,甚少看到“中國設計”、“中國品牌”。
  
五年規劃目標指標
  一、口 號:“團結一心,努力開拓多元化的國際市??!”
  二、總體目標:根據《廣東省全面建設小康社會總體構想》中有關2001-2010年我省GDP的發展速度年均增長9.5%左右的要求,確定全省家具2005-2009年總體發展水平每年遞增10%,其中家具出口的增長略高于內銷,最終使出口與內銷的比例基本持平(詳見表一)。
   其中:1、出口前兩年每年增長10%,后三年每年增長15%,五年平均遞增13%;2、內銷前兩年每年增長10%,后三年每年增長5%,五年平均遞增7.1%。
  三、具體指標:全省家具銷售總額在2004年760億元的基礎上,每年遞增10%,分別達到836、920、1012、1113、1224億元,2009年計劃1224億元比2004年760億元增長61%,凈增長464億元。
   其中:1、家具出口在2004年44.6億美元的基礎上,分別達到49.1、54.0、62.1、71.4、82.1億美元,2009年計劃比2004年44.6億美元增長84.1%,凈增長37.5億美元;2、家具內銷在2004年392億元的基礎上,每年遞增 7.1%,分別達到431、474、500、527、552億元,2009年計劃比2004年392億元增長40.8%,凈增長160億元。


表一:《2005-2009五年規劃指標一覽表》

          
八項主要措施
  今后五年,我們將采取加快產權制度創新、加快提高設計水平、加快開展科技創新、加快外貿人才培養、加快提高企業管理、加快實施品牌戰略、加快強化展會功能、加快預警機制建設等八項主要措施,努力提高我省家具出口的規模與品質。
  一、加快產權制度創新,促進管理制度創新。
  與全國各行各業一樣,產權制度的陳舊,管理制度的落后,已經開始成為制約我省家具企業尤其是民營企業發展的重要因素。最近,我國著名的經濟學家厲以寧提出并積極倡導“新公有制企業”的概念,引起了社會各界的高度關注與重視。他指出:“不但國有企業經過資產重組成為新公有制企業,民營企業的發展方向也是如此。個人、家庭或家族所有的企業在規模擴大之后,也面臨著改制的需要,這類企業如果希望繼續發展,遲早會走上產權開放的道路,吸收外界的投資者參股,從而成為公眾持股的企業”?!靶鹿兄破笠怠筆導噬暇褪且恢中亂庖逕系墓煞葜?,它給我省廣大的民營家具企業發展壯大提供了新的思路、新的方向。
  眾所周知,廣東民營家具企業約占全省6000家企業的83%,是我省家具行業發展的重要力量。改革開放尤其是九十年代,民營家具企業如雨后春筍般迅速崛起、成長、壯大,至今約有四成民營企業已完成了原始積累,進入了二次創業階段,約有一成的民營企業已著手股份化改造或體制改革。 可以認為,廣東民營家具企業進行的調整→改組→改制,如果出發點是有利于企業持續發展,有利于企業做大、做強,無論愿意不愿意,自覺不自覺,最終將落腳在建立“新公有制企業”的基礎上??梢運?,產權制度創新是中小企業家具今后做大、做強的一塊基石。
  目前,大部分的民營家具企業仍然處于原始管理階段。隨著部分企業的產權制度創新,如果管理制度未能同步創新,仍然停留在原有的企業管理模式,又將制約企業的進一步發展。原始型的企業管理充其量只是嚴格管理,管的再好也不是科學管理。真正好的科學管理必須要有監督管理。因此,中小家具企業在進行制度創新的同時,還要建立有效的約束機制和制衡機制。而這只有通過建立完善的企業所有權與法人財產權分離的法人治理結構,才能實現管理的專業化和制衡,使原來的利益共同體朝命運共同體導向轉變??梢運?,管理制度的創新可謂是中小企業家具今后增強市場競爭力的一把利劍。
  二、加快提高設計水平,突破制約發展瓶頸。
  廣東家具行業在經歷了學習、抄襲、模仿階段后,知識產權、原創設計就成為制約全行業擴大家具出口發展階段的重要瓶頸。對此,一方面,我們要在全行業掀起一個重視家具設計、重視家具知識產權?;?、重視家具設計人才的浪潮,形成全行業尊重設計、尊重人才的良好氛圍,積極推動中外企業之間、設計師之間的交流與合作,引進一批國外設計師,以求迅速提升我省的家具設計水平和家具出口國際化程度。一方面,認真貫徹省人事廳關于將家具設計師列入職稱范圍的指示精神,省家具協會將聯合社會各界力量以及國外設計師協會或團體,大力開展我省家具設計師的培訓、能力考核、職稱評定工作,培養造就一批有理論、有經驗、有能力、有獨特風格的家具設計師隊伍。另一方面,在提高行業的整體設計水平的基礎上,積極舉辦各種形式的家具設計比賽、設計師沙龍等活動,尤其是舉辦高水平的家具設計大賽,力爭造就出一部分有國際水平的設計師,逐步縮短與國際家具設計水平的差距。
  三、加快開展技術創新,提高產品競爭力。
  多年來,我們家具產品的附加值低下,在國際市場上的競爭力匱乏等通病,一直困擾著“中國制造”家具產品的檔次提升。因此,我們必須重視產業自主創新和技術改造能力,建設以企業為主體、產學研相結合的技術創新體系,不斷提高核心技術和重要共性技術的創新能力?;俳萍加肫笠瞪慕岷?,把現代科技手段推廣到家具行業,運用新技術、新工藝、新材料,設計出具有國際水平的產品,加強新機械、設備開發運用,提高家具的制造水平,生產出國際一流高附加值的產品,提高產品的含金量,改變以往中國產品在國際上的形象地位。同時,在發揮現有家具研發機構功能的基礎上,鼓勵地方政府、協會、企業投資興辦更多的生產力促進中心、家具研發機構、設計公司,促進家具研發機構、設計公司職業化。
  四、加快外貿人才培養,拓寬國際活動區域。
  我省家具企業按資金來源可分為外資企業、臺資企業、港資企業和本地企業,多年來大多數外資、臺資、港資企業都有自營進出口權,自己解決家具出口問題,而民營企業大多數沒有自營進出口權,基本委托中間專門的進出口貿易公司承辦。其中主要原因有幾點:首先是懂外語,懂國際慣例進出口貿易,懂家具的人才少;其次是為了降低風險、轉移風險;第三是為了表面上的成本降低。隨著我省家具制造業的迅猛發展,國內市場競爭壓力越來越大,國際市場需求旺盛,在這種情況下,廣東家具界國際貿易人才需求激增,供求矛盾日益尖銳,為此我們一方面要與大學及有關教育培訓機構緊密合作,培養一大批特別是小語種如法語、意大利語、德語、俄語、阿拉伯語的國際貿易人才;另外,要加強與港、澳、臺及海外的合作,引進一批高素質的國際貿易人才。
  五、加快提高企業管理,提升企業綜合競爭力。
  隨著全球經濟一體化的進一步深入,我省家具企業在面臨激烈的國內競爭的同時,還面臨與國際家具強國對手之間競爭。因此,我們在提高設計水平、制造水平、營銷水平的同時,還必須提高我們的企業管理水平,包括提高企業生產管理、財務成本管理、人力資源管理、品質控制管理、物流配送管理等,切實增強企業的綜合實力才。主要措施有:1、針對企業的領導層管理基礎薄弱的特點,組織各種各樣的企業管理培訓班、講座,鼓勵企業老板加強學習,提升決策層的管理意識和管理能力;2、全面普及ISO9000質量體系認證、ISO14000環境體系認證,積極開展OHSAS18000職業健康安全體系認證、國際森林產品認證、綠色產品認證,研究SA8000社會責任體系認證對家具行業的適宜性和緊迫性,并注意在日常工作中融會貫通,有效地運用各種體系的優點解決實際工作中的問題。
  六、加快實施品牌戰略,帶動行業整體提升。
  全面實施品牌戰略,樹立一大批國內、省內名牌產品,一批國際品牌企業,是我們今后的一項長期的重要任務。首先,各級協會要積極協助、參與省政府指導開展的省名牌產品、省著名商標的推薦、評審工作,以及中國名牌產品、中國馳名商標的評選活動,提高社會公眾認知度;其次,充分利用《家具》、《家具與室內》、《中國家具》、《廣東家具》等國內行業媒體、相關網站,增加企業品牌在行業內外的知名度,先做到行內知名;第三,充分利用國內外媒體和發揮互聯網絡的作用,以及制作專門海外推廣雜志,提高國際知名度;第四,各級協會要組織國家級、省級品牌企業在海外家具展覽會上設立“品牌推介展區”,重點推廣、樹立國際品牌。
  七、加快強化展會功能,積極擴大目標市場。
  一方面,我們要繼續努力辦好廣東的家具展會,吸引更多的海外客商前來采購,讓更多的中小企業有機會與海外客商交流,提高出口簽約成功率。同時,建議各主辦機構和地方政府對家具展進行全面評估,尋求最佳的時間、頻率、規模、題材。1、建議每個地區可以考慮一個題材的家具展只辦一屆,不一定要每年都搞春秋兩屆;2、在條件成熟時,建議全省可以爭取每年在某個地方集中力量搞一屆30~40萬平方米超大型的“國際出口家具展”,其余由地方協會再辦一些專題展,如紅木家具展、辦公家具展、椅展、軟體家具展、木工機械展、原輔材料展等。
  另一方面,我們要積極組織有實力的企業參加海外展會,拓展海外目標市場,重點拓展包括東、西歐在內的歐洲市場、中東市場和以印度為主的西亞市場,在國際市場上與國外同行同臺競技,取長補短,共同進步。
  八、加快預警機制建設,努力化解出口風險。
  我們必須在吸取此次美國木制臥房家具“反傾銷”案的經驗教訓,加強政府、協會、企業之間聯系,籌集資金和各類資源,建立必要的出口風險預警機制、反傾銷應對機制,行業協會要注意聘請常年法律顧問,適時舉辦各種知識講座、行業發展趨勢論壇、出口工作經驗交流會等活動,及時指導、協助企業做好今后出口工作中可能出現的反傾銷訴訟、貿易壁壘、知識產權糾紛等問題。我們要積極采取以下措施化解出口風險。1、要重視產品設計,強化企業管理,提高產品檔次、附加值,必要時在出口國建立裝配工廠,減少或避免引發反傾銷起訴;2、要重視分散出口國,開拓更多的出口市場,避免過度集中在幾個國家,避免對一個國家的出口在短時間內增幅過大,一旦遭遇反傾銷起訴將受到較大影響,一旦敗訴則有可能失去這一市??;3、要關注國際貿易中的特別?;ご朧?、生產限制、認證限制等規則,建立必要的企業與行業協會、行業協會與政府之間的信息傳遞、收集、分析、預警機制。
  我們堅信,只要我們“團結一心,努力開拓多元化的國際市場”,我們制定的五年發展目標、指標、措施就一定能夠實現!
  我們衷心祝愿,廣東家具出口的明天一定會更加燦爛輝煌!      ?。ㄍ?克、張承志撰稿)

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